Parmi les partenaires du cluster lifetech.brussels, SUPERELLIPSE, une agence d’innovation et de design solidement ancrée en Flandre, est ravie de cette collaboration jugée pertinente et mutuellement bénéfique. Ses responsables ont accepté de lever un coin du voile sur les activités de l’agence et ses interactions avec le cluster et ses membres.
À Bruxelles, pas question pour l’écosystème de la santé et des sciences de la vie de s’enfermer dans un cocon hermétique. Le cluster lifetech.brussels encourage ses membres à se tourner vers l’extérieur. Il se montre accueillant pour toutes les entreprises des domaines medtech, e-health ou biotech désireuses de s’associer à ses activités, même si elles ne sont pas bruxelloises. Il suscite donc l’intérêt de partenaires dont le siège se situe en dehors des limites de la capitale.
Stratégie, design et ingénierie à l’honneur
Parmi elles, SUPERELLIPSE, une agence belge d’innovation et de design réputée, également active à l’international. Depuis ses bureaux de Malines et d’Anvers, elle aide les entreprises de toutes tailles, mais aussi les administrations et les infrastructures publiques telles que les universités et les hôpitaux, à imaginer, concevoir et lancer de nouveaux produits ou services en combinant stratégie, design et ingénierie. Elle a développé plusieurs départements, dont le pôle santé et medtech n’est pas le moindre.
« Les dispositifs médicaux doivent respecter des normes très strictes, ce qui nécessite une expertise particulière », détaillent Tine Peeters, Partner, et Tim Ruytjens, Lead Product Design & Engineering chez SUPERELLIPSE. « C’est pourquoi nous disposons d’une équipe spécialisée dans les projets médicaux, avec notamment des ingénieur·es biomédicaux, des expert·es en ergonomie et même un médecin. Nous sommes également titulaires de certifications telles que l’ISO 13485, essentielles pour le développement de dispositifs médicaux. Quant à notre laboratoire de prototypage interne, il nous permet de valider physiquement les concepts et de produire des séries pilotes pour les essais cliniques. Nous travaillons avec une large clientèle développant des technologies innovantes : universités, hôpitaux, startups, mais aussi entreprises plus matures en quête de renouvellement et d’innovation externe. Nous nous positionnons comme partenaire à part entière, de la conception jusqu’à la mise sur le marché. En plus de notre expertise technique et stratégique, nous proposons aussi des réalisations concrètes : prototypes, séries pilotes, validation réglementaire. Notre service ne se limite pas au conseil, mais s’étend à une contribution tangible à chaque étape du développement. Nous apportons nos connaissances et notre expertise aux projets de notre clientèle dans le but d’aider à structurer et accélérer les mécanismes d’innovation. »
Conseils et accompagnement
L’approche de SUPERELLIPSE convient particulièrement bien aux startups. « Nous souhaitons les accompagner afin qu’elles puissent se développer plus rapidement et commercialiser leurs produits efficacement », expliquent Tine Peeters et Tim Ruytjens. « C’est essentiel dans le secteur des technologies médicales où, grâce à une stratégie produit pertinente et un plan de projet précis, nous veillons à ce que le développement soit optimisé pour la certification ainsi que pour les tests fonctionnels et cliniques. Nous nous efforçons de minimiser les coûts de développement en nous concentrant sur l’essentiel. Plutôt que d’investir massivement d’emblée, nous privilégions une feuille de route claire et progressive. Lorsque nous travaillons avec des startups sur leurs produits matériels et/ou logiciels, nous les accompagnons également, si nécessaire, dans leur recherche de subventions et d’autres sources de financement. Notre implication est souvent perçue comme un véritable gage de qualité : les investisseurs et les partenaires leur font davantage confiance lorsque nous sommes impliqués dans la technologie et l’innovation. »
Jusqu’ici, SUPERELLIPSE a guidé des entreprises du secteur de la santé et de la medtech dans des projets portant sur le développement de dispositifs médicaux, de prothèses, d’outils chirurgicaux, de systèmes de diagnostic ou de monitoring, de wearables médicaux et d’objets connectés, de solutions numériques de santé, d’expérience patient et d’organisation des parcours de soins, etc.
De la collaboration à la complémentarité
C’est dans ce cadre que SUPERELLIPSE est entrée en contact avec le cluster lifetech.brussels. « Nous voyons une réelle valeur ajoutée à nos contacts avec le cluster », précise Tine Peeters. « Le contexte bruxellois et la présence, dans la région, de nombreuses startups rendent cette collaboration particulièrement pertinente. Le cluster lifetech est pour nous un partenaire extrêmement intéressant dans la mesure où il donne accès à des startups en phase précoce, où l’innovation est très présente. Les accompagner vers plus de maturité et vers la mise sur le marché est précisément notre vocation. Nous avons déjà mené à bien plusieurs missions et nous avons fortement développé notre collaboration avec le cluster, au point de la transformer en une véritable relation de complémentarité. Nous souhaitons encore la renforcer à l’avenir. »
Un accompagnement concret et efficace
Plus généralement, Tine Peeters ne voit que des vertus au travail du cluster lifetech.brussels. « Nous apprécions vraiment le travail d’organismes tels que lifetech, qui vont activement à la rencontre des startups et leur offrent des opportunités concrètes », confie-t-elle. Le cluster lifetech crée « des espaces d’échange où les idées peuvent émerger et se développer. Pour beaucoup de startups encore fragiles, de tels moments de rencontre constituent autant d’occasions de franchir des étapes importantes. Le soutien dès les premières phases des projets est essentiel. Sans cet accompagnement initial, de nombreux projets ne verraient tout simplement pas le jour. Il contribue à concrétiser des idées et à faire émerger l’innovation. Ce qui distingue le cluster d’autres organisations, c’est notamment son approche : il est accessible, ancré localement et fortement orienté vers la collaboration. Il crée un véritable écosystème dans lequel les startups peuvent apprendre les unes des autres, se renforcer mutuellement et rester informées des évolutions, qu’elles soient technologiques ou réglementaires. C’est cette dynamique qui rend l’action du cluster particulièrement précieuse : il ne se contente pas d’offrir des opportunités, il permet aux startups d’avancer concrètement et durablement. »
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